Notre politique RSE
Les choix d’aujourd’hui sont la santé de demain
Directrice marketing, digital et communication
pour l’avenir
Notre vision RSE se matérialise par la mise en place d’une démarche structurée et collaborative lancée fin 2021. Elle vise à aligner nos actions avec notre engagement majeur «rendre la Santé et le Bien-être accessibles à tous».
En parallèle nous veillons, et ce depuis le début, à privilégier stratégiquement la création de marques exclusives Bio & naturelles.
Notre politique RSE s’articule autour de
4 axes majeurs
Proposer une offre de santé et bien-être accessible au plus grand nombre, basée sur le développement de marques et de pratiques responsables
Cela se traduit par la constitution d’un maillage fort des officines sur le territoire, une politique d’accessibilité prix sur les produits non remboursés dans nos enseignes et nos actions en faveur de l’accès aux soins par le développement actif des services de Santé en pharmacie de type vaccination, dépistage ou encore distribution de tests contre le cancer colorectal.
Nous apportons également une attention particulière à la construction de marques exclusives en intégrant à notre processus une dimension environnementale et locale revendiquée pour préserver le capital santé de nos clients-patients. 85% de nos références produits sont à ce titre développées par des acteurs locaux.
La satisfaction au sens large est par ailleurs au coeur de notre mission, autant pour nos adhérents que pour nos clients-patients.
Proposer une offre de santé et bien-être accessible au
plus grand nombre, basée
sur le développement de
marques et de pratiques responsables
Cela se traduit par la constitution d’un maillage fort des officines sur le territoire, une politique d’accessibilité prix sur les produits non remboursés dans nos enseignes et nos actions en faveur de l’accès aux soins par le développement actif des services de Santé en pharmacie de type vaccination, dépistage ou encore distribution de tests contre le cancer colorectal.
Nous apportons également une attention particulière à la construction de marques exclusives en intégrant à notre processus une dimension environnementale et locale revendiquée pour préserver le capital santé de nos clients-patients. 85% de nos références produits sont à ce titre développées par des acteurs locaux.
La satisfaction au sens large est par ailleurs au coeur de notre mission, autant pour nos adhérents que pour nos clients-patients.
Contribuer à la transition écologique par la réduction de nos émissions de CO2 et une gestion respectueuse des ressources
En 2022 notre groupe a procédé à une évaluation de ses émissions de gaz à effet de serre au niveau direct et indirect. Cet audit a permis la mise en place d’une politique de réduction de nos émissions directes notamment par la recherche de l’efficacité énergétique, la transformation de nos organisations, de nos process et la gestion efficace de nos déchets.
En parallèle nous réduisons l’empreinte écologique de nos produits en marques exclusives par une politique d’éco-conception qui vise à réduire l’utilisation d’emballage et favoriser les matériaux recyclés ou issus de filières
Concrètement, cela peut se matérialiser sous la forme de campagnes de communication en faveur du tri de médicaments, par le passage de nos cartes de fidélité du plastique au carton ou encore par la mise en place du « 1% pour la planète » sur certaines de nos marques comme ONISIS.
Contribuer à la transition
écologique par la réduction de nos émissions de CO2 et une gestion respectueuse des ressources
En 2022 notre groupe a procédé à une évaluation de ses émissions de gaz à effet de serre au niveau direct et indirect. Cet audit a permis la mise en place d’une politique de réduction de nos émissions directes notamment par la recherche de l’efficacité énergétique, la transformation de nos organisations, de nos process et la gestion efficace de nos déchets.
En parallèle nous réduisons l’empreinte écologique de nos produits en marques exclusives par une politique d’éco-conception qui vise à réduire l’utilisation d’emballage et favoriser les matériaux recyclés ou issus de filières
Concrètement, cela peut se matérialiser sous la forme de campagnes de communication en faveur du tri de médicaments, par le passage de nos cartes de fidélité du plastique au carton ou encore par la mise en place du « 1% pour la planète » sur certaines de nos marques comme ONISIS.
Être un acteur responsable
par notre engagement
sociétal et la prévention
santé
Chaque année, nous mettons en place des actions d’information et des campagnes de prévention sur des enjeux forts de santé comme le papillomavirus, le diabète, le cancer colorectal, le tétanos, Octobre rose, l’apnée du sommeil, les risques cardio-vasculaires ou encore la santé de la femme.
Nous œuvrons également au soutien du tissu associatif en lien avec nos valeurs avec la création d’opérations de collectes (SPA, Banque Alimentaire..), la vente de produits solidaires (Gel douche Authentine Spécial Octobre Rose pour CAMI sport & cancer), la participation à des courses caritatives (Médical Run organisée par la CAMI, Triathlon des Roses organisé par la Fondation ARC) ou encore le mécénat.
Être un acteur responsable
par notre engagement
sociétal et la prévention
santé
Chaque année, nous mettons en place des actions d’information et des campagnes de prévention sur des enjeux forts de santé comme le papillomavirus, le diabète, le cancer colorectal, le tétanos, Octobre rose, l’apnée du sommeil, les risques cardio-vasculaires ou encore la santé de la femme.
Nous œuvrons également au soutien du tissu associatif en lien avec nos valeurs avec la création d’opérations de collectes (SPA, Banque Alimentaire..), la vente de produits solidaires (Gel douche Authentine Spécial Octobre Rose pour CAMI sport & cancer), la participation à des courses caritatives (Médical Run organisée par la CAMI, Triathlon des Roses organisé par la Fondation ARC) ou encore le mécénat.
Développer le capital humain en faisant de la formation, la reconnaissance et la
diversité les clés de notre performance
Hygie31 se mobilise pour le «bien-être» de ses collaborateurs et pour développer leur potentiel à travers la constitution de programmes de formation* et de développement professionnel, une politique d’équité salariale** et une culture d’entreprise qui s’articule autour de l’inclusivité, le respect et la convivialité.
* École de formation interne
**Indice de parité de nos sociétés entre 89-94 (moyenne nationale 85)
Développer le capital humain en faisant de la formation,
la reconnaissance et la
diversité les clés de notre performance
Hygie31 se mobilise pour le «bien-être» de ses collaborateurs et pour développer leur potentiel à travers la constitution de programmes de formation* et de développement professionnel, une politique d’équité salariale** et une culture d’entreprise qui s’articule autour de l’inclusivité, le respect et la convivialité.
* École de formation interne
**Indice de parité de nos sociétés entre 89-94 (moyenne nationale 85)
